Tu área de RR.HH. debe repensar constantemente la organización para acercarla a los objetivos que se propone. Frente a la alta competencia, la función de RRHH debe ser a la vez eficiente, ágil, rentable, de calidad, puntual y digital.
Para ayudarte a superar estos desafíos, te presentamos 4 grandes tendencias organizacionales que renovarán la perspectiva de RRHH:
1. Una organización enfocada en la innovación
Recursos Humanos debe considerarse líder en la transformación dentro de cada organización. Esta área debe estar preparada para crear las condiciones propicias para apoyar a los colaboradores en los nuevos paradigmas laborales, legales, digitales y de capacitación, además de que debe aportar un impulso significativo en sus actividades tanto remotas como presenciales
Reconociéndose como pionera de la innovación, el área de RR.HH. debe liderar la carrera para promover la transformación organizacional e impulsar la gestión del cambio, así como el desarrollo de la riqueza individual y colectiva de la organización.
2. Date a conocer desde tus campañas de contratación
El desarrollo de tu organización puede ser interno, pero también puedes incrementar el valor de tu imagen externa al momento de realizar nuevas contrataciones, ya que esta es una fuerte palanca para atraer y retener a las nuevas generaciones. Si logras visualizarlo, tu propia campaña de contratación puede convertirse en la oportunidad ideal para mostrar el valor de tu organización.
Gracias a este tipo de acciones, podrás ir reconociendo el aumento de personas con valor, listas para llevar a cabo el proceso contratación en tu organización.
3. Hacia una organización de RR.HH. orientada al cliente
¿Alguna vez te has preguntado si la relación que existe entre tus colaboradores afecta el modo en que se percibe tu organización? Podemos pensar que nuestros clientes son aquellos con quienes hacemos negocio, pero es necesario recordar que en una organización, nuestro principal cliente son nuestros colaboradores. Por lo que al hablar de clientes debemos pensar tanto en el factor interno como externo.
A partir de esta reflexión, podemos preguntarnos: La buena o mala comunicación ¿afecta la experiencia de mis dos tipos de clientes? Analízalo y respóndete con sinceridad. No dejes que una mala comunicación entre tus clientes internos afecte la relación con tus clientes externos.
4. Independencia del área
Muchas organizaciones quieren estar plenamente enfocadas a sus actividades logísticas y comerciales, por lo que llegan a considerar a la administración del recurso humano como una tarea de la que no quisieran hacerse cargo. Por este motivo, es posible pensar en un área de RRHH independiente que se dedique a gestionar tus procesos de contratación, capacitación y mejora de las condiciones laborales.
Durante todo el 2020 se han logrado innovaciones en el desarrollo de nuevas soluciones para el área: desde las contrataciones remotas y las entrevistas por video llamada, hasta las capacitaciones y las encuestas de satisfacción remotas. Estamos en un momento clave para independizar tu área de Recursos Humanos.
Te invitamos a conocer nuestras soluciones especialmente dirigidas a facilitar tu gestión del recurso humano. ¿Necesitas realizar un proceso de contratación? Reduce tus tiempos y la cantidad de entrevistas con perfiles incorrectos gracias a nuestra solución Talent React. Con ella puedes perfilar, publicar y promover tus vacantes de trabajo con el fin de dar a conocer tu organización y de que tú puedas realizar entrevistas de contratación completamente remota.
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