Uno de los temas que más resuenan dentro de las reuniones de trabajo es el de buscar un incremento en la productividad. Desafortunadamente, la mayoría de las veces se opta por la opción más tensa y menos efectiva: presionar a los colaboradores o exigir más tiempo.
El trabajo diario de las personas que colaboran en una Organización es una pieza importante para los índices de productividad, pero no hay que olvidar que hay factores que gestan las condiciones necesarias para una alta o baja productividad.
Proceso de selección
El proceso de selección de colaboradores es de vital importancia para los índices de productividad, pues las situaciones como favoritismos, recomendaciones de personas no competentes y otras situaciones que impliquen contratos a personas no preparadas, se convierten en focos rojos para la productividad.
Contar con procesos de selección neutros y objetivos permite la calificación de competencias, independientemente de las condiciones de las que parte el reclutamiento.
Warehouse workers using bar code scanner and tablet and checking goods inventory.
Clima laboral mal administrado
Puede que los objetivos y el personal sean los adecuados para llevar a cabo una labor, pero si existen problemas que impacten en la estabilidad y bienestar de las personas, puede que todos los puntos buenos se vayan a la basura.
Sobrecargas de trabajo por falta de personal, no reconocer el buen desempeño, liderazgo autoritario, factores de riesgo psicosocial dentro de la Organización o problemas de comunicación interna, suelen ser los conflictos que desmotivan y generan más estrés a las personas. Detéctalos por medio de herramientas adecuadas.
Falta de capacitación
Existen momentos en donde los conflictos o el crecimiento de una Organización exige especializar ciertas actividades que antes se desarrollaban sólo en lo general. En estos casos, líderes y colaboradores pueden necesitar capacitación para especializar sus habilidades y cumplir con los estándares requeridos.
En ocasiones, el aprendizaje de habilidades más específicas suele abrumar a las personas si el proceso de enseñanza no se aborda de la manera correcta. Por este motivo, generar planes de capacitación interna que cuenten con una estructura de enseñanza, es la mejor opción para impulsar los índices de productividad y el bienestar de tus colaboradores.
Hoy en día existe la posibilidad de que tu área de RR. HH. se apoye de la tecnología para resolver los problemas de productividad.
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