El clima laboral es un factor tan importante que llega a determinar cuál es la dirección que ha de tomar la organización y su índice de productividad. Un clima áspero y conflictivo puede ser la mejor puerta para la deficiencia de resultados y la deserción laboral.

La presencia de bajos índices en los resultados puede ser alarmante, pero la solución no tiene por qué encontrarse únicamente en los despidos y la actualización de toda la planta.

¿Sabías que una mejora en la calidez del clima laboral puede ser la solución a los problemas de resultados?

Un modo de impulsar el ambiente en las áreas de trabajo es el ofrecimiento de capacitación continua.

Una claridad en los procesos permite actividades más coordinadas y con ello un aumento en la autoestima de los colaboradores.

Generar confianza en los colaboradores es de vital importancia, por ello no debemos posponer sesiones o actividades de retroalimentación basadas en la comunicación activa y la autocrítica.

Cada colaborador tiene conocimiento de las áreas de oportunidad que presenta su área, así que es importante reconocer sus propuestas como expresiones de confianza y no como ataques críticos en contra de la organización.

Mejora tu comunicación interna

El aumento de canales de comunicación más horizontales posibilita una calidez en el clima laboral que podrá ser tomado como motivo para el mejoramiento de la productividad.

Las actitudes de competencia se presentan en todas las situaciones humanas, pero es importante dirigir estos impulsos hacia la mejora del ambiente laboral. Una sana competencia propicia una convivencia dirigida al resultado, además de que funge como motivador para el cumplimiento de logros dentro de la organización.

Podemos participar en actividades de retribución con base en los resultados. La retribución no necesariamente tiene por qué ser monetaria. Pueden ofrecerse programas de flexibilidad dentro de los horarios de trabajo a cambio de cumplimiento de metas o cierta permisividad en caso de que se alcancen o rebasen los resultados esperados.

Si deseas implementar una manera efectiva de ofrecer calidez en tus capacitaciones, te recomendamos probar nuestros Planes de capacitación, los cuales incluyen  acceso a un Programa de Recompensas, basado en el compromiso y el aprovechamiento que tus colaboradores tengan de sus cursos de capacitación.

Ofrece capacitaciones para especializar tus procesos y generar confianza, además de impulsar tu clima laboral por medio de medios días libres, eliminación de retardos, reposición de capacitaciones vencidas y muchos premios más.

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