Los momentos de cambios corporativos traen consigo la necesidad de potenciar el rendimiento de nuestros colaboradores y sólo una mala gestión puede producir impactos negativos a partir de un cambio.
Las sesiones de capacitación constante están especialmente diseñadas para reducir los fallos en estos momentos clave, pues permiten aumentar las habilidades de aprendizaje de los colaboradores y aumentar su rendimiento ante escenarios que requieren una actitud proactiva, de desarrollo y crecimiento.
La capacitación debe ser entendida por los colaboradores como un acompañamiento en el proceso del desarrollo personal y profesional, una guía particular y un momento idóneo para el aumento y desarrollo de habilidades. Bajo criterios y objetivos bien determinados, la capacitación organizacional se convierte en un recurso imprescindible para el cumplimiento de logros y motivos que se desean alcanzar.
Los resultados de esta actividad confluyen en la contención y el desarrollo del rendimiento de los colaboradores en situaciones clave, como en momentos de cambio organizacional o replanteo de metas.
Los planes de capacitación para el cambio nos permiten comprender las modificaciones que se realizarán dentro de un área específica, además de que facilitan la aceptación de cambios en diversas actividades y generan espacios de aprendizaje tan necesarios en momentos de inestabilidad. Un buen programa de capacitación profesional sabe transformar los momentos de incertidumbre en momentos de ventaja competitiva para la organización.
Es importante que los procesos de capacitación sean realizados con capacitadores que pertenezcan a la misma organización. Esto ayuda mucho a que se genere un sentimiento de pertenencia a la organización, causado por la confianza y la experiencia del capacitador. Muchas veces las capacitaciones se contratan como servicios en los que los colaboradores resienten la lejanía y la falta de familiaridad con los procesos.
Es importante que los periodos de capacitación estén permeados de comunicación y confianza. Una buena opción es ofrecer un sentimiento de novedad y sorpresa a partir del uso de nuevas tecnologías y formatos.
Una gran decisión es optar por tecnologías de capacitación que te permitan personalizar sus elementos con la imagen y apariencia de tu organización. Esto permite generar un sentido de pertenencia que se suma al de novedad. El resultado: motivación en cada programa de capacitación, aún en momentos de cambio.
Si te gustaría saber más sobre esta última opción, te recomendamos conocer Talent Training, un servicio de capacitación integral a partir de una plataforma web LMS que permite realizar programas de capacitación, implementarlos y dar seguimiento mediante recordatorios a los celulares de cada colaborador.
Puedes personalizar con los colores y apariencia de tu marca, pero además puedes solicitar la creación de cursos completamente dedicados a los procesos de tu organización.
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