Los cambios en los productos o servicios ofrecidos, las presentaciones y las políticas de procesos pueden convertirse en el principal llamado a la capacitación laboral, pero existe un tercer rubro que debe interesarnos si estamos en miras al crecimiento de nuestra organización: la capacitación inicial, mejor conocida como la Inducción laboral.
Recrea este escenario: ante tu necesidad de crecimiento has contratado a una respetable compañía de reclutamiento que te facilitará la convocatoria de talento competente a tus necesidades.
Imagínalo: tu inversión ya está dada en haber encontrado al mejor personal, así que al momento de iniciar sus actividades ya contará con conocimientos básicos de las tecnologías que utilizará aunque ¿de qué modo comenzará a enterarse de los procesos internos de tu organización?
La inducción laboral debe ser inmediata exactamente por el mismo motivo que nos llama al crecimiento: porque sabemos que el crecimiento necesita de nuestro trabajo constante, de principio a fin.
Ofrecer capacitación a los nuevos ingresos es la forma lógica y más eficiente de comenzar a trabajar con el talento recién convocado, por lo que cabe preguntarnos ¿tenemos las herramientas suficientes para cumplir con este paso?
Sería casi ideal que a los nuevos ingresos cumplieran inmediatamente con sus funciones, como en las películas, pero ¿en serio no tengo nada qué mostrarles acerca de nuestros procesos y valores que nos guían como organización?
Existen varios puntos que quizá consideres “de menor importancia”, pero pon atención: no hay algo que pierda su importancia tan solo porque sea ‘menor’ que otra cosa.
Estos son algunos puntos importantes para ti y tu organización que pueden ser abordados en los cursos de inducción:
- Información general sobre la rutina laboral diaria.
- Fundación, historia, objetivos, misión, visión, productos o servicios de la organización.
- Cómo se requiere que los colaboradores realicen sus trabajos y cumplan con los objetivos de la organización.
- Presentación detallada de las políticas de la compañía, las reglas de trabajo y los beneficios de los colaboradores.
Existen actividades laborales con alto índice de rotación que no pueden darse el lujo de contar con capacitadores especializados en cada ocasión que se presente un nuevo talento. Por ello, se han creado soluciones óptimas que ofrecen servicios de capacitación constante y de una forma automatizada.
Talent Training es una solución que te permite automatizar los resultados de las capacitaciones que necesites. A través del trabajo de nuestros especialistas podrás detectar cuáles son las áreas de oportunidad que pueden desarrollar tus nuevos colaboradores a partir de un correcto aprendizaje.
Deja de esperar y capacita a tu Talento.
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