Hasta el 2020, el número de trabajadores remotos no había sido tan grande como lo exigió la situación actual con la pandemia, aunque independientemente de ello, el aumento de la popularidad del teletrabajo (o home office) se encontraba como una tendencia que definitivamente iba en aumento.

Muchas organizaciones evalúan la efectividad del trabajo a distancia de diferentes formas, ya que no es tan fácil establecer una cooperación en equipo. Un teletrabajador exitoso debe ser un jugador de equipo de pleno derecho motivado para mantener relaciones sólidas en sus actividades diarias así como con sus colegas.

El trabajo remoto es cualquier trabajo realizado fuera de la oficina. El trabajo remoto incluye tanto casos aislados de trabajo en casa como trabajo desde casa durante la semana laboral u otra en la oficina. A esta última modalidad le han llamado mixta, entre casa y oficina.

Cualesquiera que sean las oportunidades para el trabajo a distancia, todas las personas que trabajan a distancia se enfrentan a desafíos similares: sentimientos de soledad, bajo nivel de confianza y la incapacidad de comprender plenamente los objetivos del equipo.

Cuando los teletrabajadores se enfrentan a problemas laborales de rutina, algunos de ellos experimentan ansiedad durante los primeros días o más. Además, los trabajadores a distancia tienden a estar más ansiosos por posibles desacuerdos que los trabajadores de oficina.

Existen diversas formas de fortalecer la colaboración de los trabajadores remotos sin la necesidad de perderse en vacíos de comunicación. Es verdad que la coordinación puede parecer mucho más complicada que en un ambiente presencial, pero es cuestión de comenzar con una oportunidad para incrementar el nivel de colaboración y productividad del equipo por medio del trabajo remoto.

Por estos motivos te sugerimos poner atención a 3 puntos clave que pueden ayudarte a comprender el sentimiento de inestabilidad que algunos de tus colaboradores pueden estar padeciendo:

  1. Los trabajadores remotos necesitan comentarios. El ritmo de comunicación puede ser de manera periódica, aunque no muy recurrente, a menos que se trate de llamadas de urgencia.
  2. Genera confianza y empatía. Es posible que la falta de contacto personal comience a generar una sensación de falta de comprensión. Las videollamadas pueden subsanar estos inconvenientes.
  3. Implementa flujos de trabajo claros. A veces nuestra claridad no es tan fuerte sin el lenguaje corporal que nos acompaña, por lo que es importante aumentar nuestro nivel de literalidad y aportar claridad a los planes que se seguirán.

El trabajo a distancia (o home office) es una tendencia que no va a decaer. Diversas encuestas en Linkedin demuestran que muchos colaboradores están dispuestos a renunciar a las promociones para poder trabajar de forma remota.  ¿Tú qué opinas al respecto?

Si encuentras interés en sumar más actividades a la modalidad del teletrabajo, lo mejor sería apostar por comenzar por las capacitaciones dirigidas a las tecnologías de la información y la ofimática, por lo que te invitamos a conocer las soluciones de capacitación, clima laboral y solución de conflictos sicosociales por medio de una plataforma web especialmente personalizada para tu organización.

Solicita información para conocer nuestra plataforma Talent Training y conoce la mejor manera de implementar el teletrabajo en tu organización.

¡En Talent Group impulsamos el talento!

Capacitación, Desarrollo de talento, Plataforma LMS