Ser feliz en el trabajo parece un ideal que pocas veces se puede cumplir, pero existen elementos en el trabajo diario que pueden hacer que las jornadas laborales sean un momento de desarrollo y bienestar para alcanzar ese sentimiento de libertad y satisfacción, el cual a veces llamamos felicidad.
Por eso te invitamos a reconocer si tu Organización cuenta con alguno de estos 4 elementos, los cuales al aplicarlos facilitan la aparición de sentimientos de felicidad en tus colaboradores.
Autogestión del tiempo
Es imposible trabajar sin fechas límite que nos ayuden a programar nuestras actividades laborales. Gracias a que existen este tipo de fechas es posible decidir y priorizar los momentos indicados para comenzar y cerrar una tarea.
Existirán momentos en los que las prioridades cambiarán o se solicitarán modificaciones que salen de su programación de labores, pero estas solicitudes en nada se compararán con exigencias que limitan la gestión del tiempo de los colaboradores. Confía en las habilidades de tu personal y el control que pueden tener sobre sus actividades.
Oportunidades de crecimiento
“¿Cuándo fue la última vez que un colaborador ascendió de puesto en la Organización?”, es una pregunta que muchos colaboradores realizamos durante las entrevistas de nuevo ingreso a un trabajo. Desafortunadamente, muchos reclutadores suelen tener sentimientos de incomodidad al escucharla, porque no recuerdan la última vez que algo así haya sucedido.
Reconoce cuándo se dio la última oportunidad de crecimiento en tu Organización y piensa si tus colaboradores se sienten felices con dicha situación.
Analizar la situación de crecimiento de tu Organización, te ayudará a entender cómo implementar un plan o mejorar las condiciones de desarrollo de tus colaboradores.
Condiciones de tu clima laboral
A nadie le gusta despertar una mañana pensando “otra vez a lidiar con los del trabajo”. Si buscas que tus colaboradores sean propositivos y se encuentren motivados a efectuar sus labores, tener un mal clima laboral es todo lo contrario a lo que necesitas.
Cuando existe una sana convivencia, compañerismo y comunicación abierta, los equipos de trabajo suelen tener la percepción de menores cargas de trabajo, jornadas más cortas y satisfacción por sus actividades y trabajo realizado. Cuando mejoras tu clima laboral facilitas sentimientos de felicidad en tus colaboradores.
Reconocimientos o recompensas
Ofrecer reconocimientos verbales de manera pública es uno de los mejores incentivos que puedes ofrecer a tus colaboradores pues reavivas sus expectativas y refuerzas su motivación. Ahora imagina qué sucedería si además de estos reconocimientos, tus colaboradores pudieran recibir recompensas.
Ahora es posible gracias a los programas de gamificación dentro del cumplimiento de objetivos o los planes de capacitación. Las recompensas no necesariamente tienen que ser monetarias, pero la posibilidad de eliminar retardos puede hacer una gran diferencia en el ánimo de algunos colaboradores.
¿Tu Organización cuenta con alguno de estos elementos?
Te gustaría implementar estos elementos para aportar felicidad y bienestar dentro de tu Organización de manera diferente; descubre Talent Training: una plataforma web de capacitación y desarrollo organizacional, con la que podrás medir las condiciones de tu clima laboral a través de encuestas que ofrezcan información cuantificable de tus colaboradores y programas de recompensas por capacitaciones cumplidas satisfactoriamente.
Eliminación de retardos, medio día libre o un día libre completo son algunas de las recompensas que puedes implementar dentro de nuestra plataforma. ¡Solicita una demo sin ningún compromiso!
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